在2C这一块，俄罗找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。
所以，斯目在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。洪泰的很多打法，前还器正外面人也是看得眼花缭乱，不知道洪泰在干什么，这也是出奇，但出奇的前提是守正。
我相信，量新这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。如果遇到任何事情都是消极的，型武你任何事情都做不成。3月27日晚上6点，俄罗洪泰春分大会的最后一个环节，照例是俞敏洪的总结发言。
做企业每天都会遇到问题，斯目你必须带着欢喜心去接受这些问题。我们CEO可能也会面临项羽败走乌江的状况，前还器正但是你走到乌江之前必须要考虑到能不能把范曾留住，能不能把韩信从刘邦的身边拉过来。
CEO进行时当你成为CEO，量新也有3点特别重要：1、商业模式的确定和战略的制定。
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